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德硕管理层变动迫不得已还是战略转型

2019/10/13 来源:德宏信息港

导读

摘要:据市场传闻,德硕管理咨询(ABeam Consulting)在大中华区的组织架构在上个月发生了重大变化。包括原台湾籍总经理在内的一部分

摘要:据市场传闻,德硕管理咨询(ABeam Consulting)在大中华区的组织架构在上个月发生了重大变化。包括原台湾籍总经理在内的一部分管理层(主要是台湾籍)和部分员工在上月底离开德硕加入安永

,而在中国地区的总经理职位已由总部派来的日本籍合伙人接替

。 据市场传闻,德硕管理咨询(ABeam Consulting)在大中华区的组织架构在上个月发生了重大变化。包括原台湾籍总经理在内的一部分管理层(主要是台湾籍)和部分员工在上月底离开德硕加入安永

,而在中国地区的总经理职位已由总部派来的日本籍合伙人接替。

据《中国资本证券》报道,安永中国对此次变动表示“加快加大信息科技咨询的投入,拓宽对客户从管理咨询到落地实施的全方位服务领域,是安永咨询实现‘愿景2020’的重要组成部分。”而德硕中国的总部--德硕管理咨询(上海)有限公司拒绝了D1net采访,但明确否认了德硕会撤出中国市场的传闻

,并表示其在中国地区的业务仍将大力继续发展。

由原来的日本德勤以及台湾德勤两家公司合并成立的德硕管理咨询,自2004年开始在中国运营至今。营业额以及员工数目虽稳步增长,但在过去的两年中,由于扩张过快以及ERP市场疲软等原因据传出现了连续巨额亏损。

据Gartner在2012年至2014年连续发布的“中国企业应用服务提供商魔力象限”报告(Magic Quadrant for Enterprise Application Service Providers, China)中指出,德硕或已成为在中国ERP管理咨询业中的梯队成员(其他则有德勤,埃森哲,IBM GBS,凯捷,惠普等等)

,客户主要为跨国企业以及中国的大型本地企业。据观察

,此次德硕在大中华区的组织变化明显带有管理层去“台湾化”的倾向。今后其在中国地区的业务战略发展是否因此会有变化则有待观察

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